▼不銹鋼管材是快消品么?

　　這個(gè)世界上幾乎所有的能用錢買到的和不能用錢買到的，存在與物質(zhì)世界中或者存在于精神世界的物品都是商品。商品有很多種類，比較為大家熟知的日用百貨，煙酒，各種快餐外賣，甚至滴滴打車都屬于商品中的快消品。

　　快消品有幾個(gè)重要的特點(diǎn):一周轉(zhuǎn)期限很短，二，進(jìn)入市場(chǎng)的通道短而寬，三，品牌忠誠(chéng)度不高，四，購(gòu)買很方便，五，容易被產(chǎn)品包裝和賣場(chǎng)氛圍影響而購(gòu)買，屬于視覺化產(chǎn)品。

　　來(lái)看看鋼貿(mào)人安逸的在四萬(wàn)億政策刺激下的那段日子，不銹鋼管材符合快消品的幾個(gè)定義?那時(shí)候市場(chǎng)熱火朝天，工程遍地，價(jià)格漲買的人多，價(jià)格跌抄底的人也多，消化周期很短。

　　而且各大不銹鋼管廠家卯足了勁生產(chǎn)，傳統(tǒng)的不銹鋼管材代理商制度也在消退，只要有資金，在絕大部分不銹鋼管廠家都能拿到貨，那段時(shí)間也是各大物流公司發(fā)展的巔峰期，哪里的市場(chǎng)缺什么規(guī)格，進(jìn)入的通道很暢通。

　　除了工廠生產(chǎn)用的熱卷，冷卷，硅鋼，各種高端不銹鋼板材，就建筑鋼材而言，還真沒有什么品牌忠誠(chéng)度，即使某些工地和建筑方簽署了合同，規(guī)定必須使用某種品牌的建筑鋼材，如果和市場(chǎng)有一定價(jià)差，仍然會(huì)被各個(gè)環(huán)節(jié)以各種方式置換掉。資本是逐利的，更何況大多數(shù)工地的監(jiān)理只是一個(gè)紙糊的門神而已。鋼材不是大眾消費(fèi)品，對(duì)于會(huì)去購(gòu)買鋼材的大大小小的經(jīng)銷商，工地，房產(chǎn)公司而言，購(gòu)買非常的方便。

　　現(xiàn)在得出一個(gè)驚人的結(jié)論，位列大宗商品之一的鋼材(特別是建筑鋼材)在那段特殊時(shí)期竟然符合快消品的大部分定義(其實(shí)那段時(shí)期的鐵礦石也差不多)。這種畸形的市場(chǎng)情況，注定是要出問(wèn)題的，市場(chǎng)一定會(huì)進(jìn)行自我修正。

　　▼不銹鋼管材價(jià)格靠什么支撐?

　　馬克思在《資本論》第一卷價(jià)值規(guī)律中提出了一個(gè)觀點(diǎn)，價(jià)格是圍繞價(jià)值上下波動(dòng)的。那么問(wèn)題來(lái)了，什么是價(jià)值?是商品的成本么?在鋼坯成本2000元左右的時(shí)候，鋼材只賣1800(鋼坯軋制成鋼材還需要140-170不等)，當(dāng)然你可以說(shuō)是往下波動(dòng)了，但在所謂的價(jià)值成本沒有大波動(dòng)的情況下，為什么會(huì)波動(dòng)這么多?如果價(jià)值成本是2000的情況下，經(jīng)銷商普遍賣2500以上是不是就是所謂的奸商壟斷市場(chǎng)呢?

　　首先我想表達(dá)的是，這個(gè)世界從來(lái)就不存在價(jià)值，只有價(jià)格，價(jià)格是交易雙方對(duì)于這件商品達(dá)成的共識(shí)。那價(jià)格受什么影響呢?僅受供需關(guān)系所影響。

　　先來(lái)看看需求，鋼材需求主要分三大塊吧，第一是各種制造業(yè)，對(duì)于需要高端用鋼的制造業(yè)來(lái)說(shuō)，基本是穩(wěn)中偏弱格局。很多特種鋼材還需要國(guó)外進(jìn)口，總體變化不大。對(duì)于某些掌握核心技術(shù)的高端制造企業(yè)，這幾年甚至都過(guò)的非常滋潤(rùn)。對(duì)于低端用鋼的制造業(yè)，那就是哀嚎一片了，不僅僅是沒有利潤(rùn)，而是大面積關(guān)閉，因?yàn)榈投送|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)太嚴(yán)重了。和全國(guó)各地過(guò)剩的鋼鐵產(chǎn)能一樣，有異曲同工之感，也算是互相“輝映”了。

　　第二是房地產(chǎn)，房地產(chǎn)近是爆炸式增長(zhǎng)，先是北上廣領(lǐng)銜，而后廈門、南京、合肥、蘇州四小龍接力，近杭州又趁了G20的春風(fēng)橫空殺出，睥倪群雄，一騎絕塵。房?jī)r(jià)這么高，對(duì)鋼材價(jià)格有沒有助推亦或支撐呢?答案是沒有。因?yàn)槿珖?guó)大部分地區(qū)都沒漲，漲價(jià)的都是一線和二線靠前的城市。本身土地資源就很稀缺。此輪漲價(jià)的基礎(chǔ)也是政府一再的控制土地供應(yīng)而起。這些城市能消耗的鋼材數(shù)目十分有限，因?yàn)橥恋氐南∪?，后續(xù)的增量會(huì)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，更無(wú)法支撐起鋼材的需求了。

　　第三是政府支出，其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)于政府應(yīng)不應(yīng)該干預(yù)經(jīng)濟(jì)一直有爭(zhēng)論，但沒有一個(gè)政府會(huì)不干預(yù)，在經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，在產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)崩潰跡象的時(shí)候，是應(yīng)該出臺(tái)一些幫扶政策。問(wèn)題在于有人認(rèn)為輸送養(yǎng)料，任其茍延殘喘，甚至回光返照是幫助。也有人認(rèn)為刮癰去疽，重塑新生，才是幫助。前者皆大歡喜，埋下隱患遠(yuǎn)憂。后者怨聲載道，留下長(zhǎng)治久安。所以寄希望于政府強(qiáng)刺激的政策再來(lái)塑造鋼市的輝煌那是不可能的了。

　　不銹鋼管材本來(lái)產(chǎn)能就過(guò)剩，需求又這么萎靡，無(wú)論從哪個(gè)方面看，進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都勢(shì)在必行，這也是今年環(huán)保限產(chǎn)，強(qiáng)勢(shì)去產(chǎn)能，鋼企重組的大勢(shì)之由來(lái)。其實(shí)都是發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的老路，也是由實(shí)踐證明可行的。

　　上世紀(jì)90年代末，美國(guó)鋼鐵業(yè)受俄羅斯、韓國(guó)、巴西等國(guó)低價(jià)鋼材沖擊，近一半不銹鋼管廠家倒閉，后來(lái)也是以美國(guó)鋼鐵公司、紐柯鋼鐵、國(guó)際鋼鐵公司、謝韋爾鋼鐵這四大集團(tuán)兼并重組，去產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)品線，才盤活了整個(gè)美國(guó)鋼鐵業(yè)。日本也是一樣，日本大的鋼鐵集團(tuán)新日鐵住金集團(tuán)是2012年由新日鐵和住友金屬合并的，排第二的日本鋼鐵控股是由2002年排名第二和第三的日本鋼管和川崎制鐵合并的。

　　這種聯(lián)合有助于人才的交流，技術(shù)的創(chuàng)新，規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn)，統(tǒng)籌安排的優(yōu)化(比如鐵礦石價(jià)格的談判，各規(guī)格品種鋼材的生產(chǎn)計(jì)劃等等)。但這種結(jié)構(gòu)矯正的過(guò)程是復(fù)雜而漫長(zhǎng)的，收益也是慢慢體現(xiàn)的。對(duì)于很多經(jīng)銷商，經(jīng)營(yíng)不善的鋼廠而言，注定是等不到黎明的來(lái)臨，就會(huì)倒在黑暗中，因?yàn)樗麄兊牡瓜率钦麄€(gè)改革的一部分。為什么?因?yàn)槌靥磷冃×?，養(yǎng)不了這么多魚了?，F(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)慢慢減緩，基建和房產(chǎn)也不會(huì)再有爆發(fā)式的增長(zhǎng)了，現(xiàn)有鋼材鏈條上的從業(yè)人員和企業(yè)已經(jīng)超出飽和狀態(tài)。

　　▼后的結(jié)論

　　不破不立。在接下來(lái)一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，過(guò)山車般的不銹鋼管材價(jià)格是不可能再出現(xiàn)了，今年的不銹鋼管材價(jià)格反復(fù)是有人說(shuō)是炒作，其實(shí)不是，是市場(chǎng)對(duì)于結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)政策的一個(gè)試探，市場(chǎng)是什么，市場(chǎng)就是人心。

　　現(xiàn)在大局已定，不會(huì)再有浮躁的人心了。今后不銹鋼管材大概率穩(wěn)定向下，偶有反彈，長(zhǎng)期底部徘徊，能否起飛，就看這輪改革的成效了。