想做好不銹鋼衛(wèi)生管這個(gè)行業(yè),必須領(lǐng)先對(duì)手半步!
無論是什么行業(yè)的企業(yè),其中包括衛(wèi)生級(jí)不銹鋼管企業(yè),企業(yè)高管能看多遠(yuǎn)就決定了能走多遠(yuǎn),因?yàn)榭吹脑竭h(yuǎn),準(zhǔn)備的時(shí)間就越充分,工作就做的越細(xì)致,所以要想在激烈的競爭中掌握主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán),就要站得高,方能看的更遠(yuǎn),從衛(wèi)生管產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢的高度去思考未來,從客戶價(jià)值和商業(yè)模式的深度去思考衛(wèi)生級(jí)不銹鋼管產(chǎn)品,從生態(tài)系統(tǒng)和價(jià)值鏈的廣度去整合社會(huì)資源。唯有這樣,才能確保企業(yè)占據(jù)有利位置,始終領(lǐng)先競爭對(duì)手半步。
為什么說是要領(lǐng)先半步?因?yàn)轭I(lǐng)先一步或兩步往往會(huì)付出巨大的代價(jià),過分超前往往“得不償失”因?yàn)槭袌鼋逃⑹袌鲆龑?dǎo)的成本非常高!
那么怎么在衛(wèi)生級(jí)不銹鋼管行業(yè)領(lǐng)先對(duì)手半步?從哪里開始入手呢?
1、要對(duì)未來不銹鋼管和衛(wèi)生級(jí)不銹鋼管、管件、閥門市場的發(fā)展趨勢和演變過程有一個(gè)準(zhǔn)確的:預(yù)判“。
2、要把未來用圖形化或圖像化的語言表達(dá)出來,能夠在每一位員工心目中”成像“從而激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的熱情,讓大家同心同德,為了一個(gè)共同的理想和目標(biāo)努力奮斗,讓普通人充滿激情和干勁。
3.勇于否定自己的過去,跟上時(shí)代的步伐。
不管是衛(wèi)生管產(chǎn)品還是商業(yè)模式的創(chuàng)新,一旦某個(gè)企業(yè)取得了成功,一定會(huì)有一大批企業(yè)跟風(fēng)。跟進(jìn),這是正?,F(xiàn)象也是好事。千萬不要想著置對(duì)手于死地,那樣付出的代價(jià)太大了,也可能招致壟斷的指控,同時(shí)也違背了市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。沒有競爭的市場是沒有活力的。沒有對(duì)手的游戲不是真正的游戲。所以說衛(wèi)生級(jí)不銹鋼管廠家需要有競爭對(duì)手。
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