“去產(chǎn)能”，這個(gè)304不銹鋼方管行業(yè)去產(chǎn)能口號(hào)喊了多年，卻不降反升，這個(gè)未破的難題又一次被帶到了2016年兩會(huì)上。

　　近日，佛山市永穗不銹鋼有限公司新消息稱(chēng)，相關(guān)部門(mén)又在指定相關(guān)的政策標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置了環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全、技術(shù)等紅線(xiàn)，只要有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)的相關(guān)產(chǎn)能必須退出。但是在范圍內(nèi)的額，也局對(duì)不能搞“一刀切”式的亂來(lái)。

　　去產(chǎn)能政策愈加嚴(yán)厲的背后，整個(gè)304不銹鋼方管企業(yè)虧損更加巨。據(jù)佛山市永穗不銹鋼有限公司統(tǒng)計(jì)，1月份99家大中型304不銹鋼方管企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1964.57億元，同比下降22.88%;利潤(rùn)總額虧損了67.19億元，上年同期為虧損2.93億元;虧損企業(yè)47家，虧損面達(dá)47.5%，虧損企業(yè)虧損額為77.82億元。

　　“304不銹鋼方管鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能，慢不得，等不得!”全國(guó)人大代表、本鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)張曉芳指出。

　　304不銹鋼方管連去十年仍過(guò)剩

　　鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，已經(jīng)連續(xù)做了十年左右，但現(xiàn)實(shí)卻是，鋼鐵行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能越來(lái)越龐大。

　　佛山市永穗不銹鋼有限公司分析顯示，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)困境依舊由產(chǎn)能過(guò)剩引起。數(shù)據(jù)顯示，2015年的我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能近12億，而同年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)需求量?jī)H為7億噸，產(chǎn)能利用率不足67%，預(yù)計(jì)2016年國(guó)內(nèi)鋼材消費(fèi)量將進(jìn)一步下跌至6.48億噸，產(chǎn)能利用率也將進(jìn)一步下滑。

　　嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩直接將整個(gè)304不銹鋼方管行業(yè)推進(jìn)了虧損的深淵。

　　2015年是304不銹鋼方管行業(yè)深處寒冬的一年，這一年鋼鐵行業(yè)全面虧損。據(jù)佛山市永穗不銹鋼有限公司的報(bào)告顯示，2015年前11個(gè)月，重點(diǎn)304不銹鋼方管鋼企虧損531.32億元。而前三季度重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼企的虧損總額為281.22億元，僅兩個(gè)月的時(shí)間，在中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的重點(diǎn)鋼企，虧損額便翻了一番。同時(shí)，鋼企虧損面在不斷擴(kuò)大。2015年前10個(gè)月共有51家企業(yè)虧損，同比新增27家，而11月虧損鋼企猛增至62家。僅鋼鐵重鎮(zhèn)河北唐山地區(qū)已有多家鋼企停產(chǎn)。

　　進(jìn)入2016年后，304不銹鋼方管行業(yè)虧損額仍在加大。

　　事實(shí)上，因?yàn)榻鼉赡?04不銹鋼方管產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的供大于求，中央也在加大去產(chǎn)能的力度，2015年鋼鐵產(chǎn)能已經(jīng)有所壓縮，但因?yàn)橄M(fèi)的下降，去產(chǎn)能在2016年度壓力仍然巨大。

　　據(jù)佛山市永穗不銹鋼有限公司新數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國(guó)粗鋼累計(jì)產(chǎn)量80383萬(wàn)噸，同比下降2.3%;生鐵累計(jì)產(chǎn)量69141萬(wàn)噸，同比下降3.5%;鋼材累計(jì)產(chǎn)量112350萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.6%。我國(guó)粗鋼累計(jì)產(chǎn)量自1981年以來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);粗鋼表觀消費(fèi)量下降5.1%，為連續(xù)兩年下降。產(chǎn)量、需求雙雙下降，正式宣告中國(guó)鋼鐵消費(fèi)進(jìn)入峰值弧頂區(qū)。

　　我國(guó)鋼材實(shí)際消費(fèi)6.64億噸，同比下降5.4%，為1996年來(lái)首次下降;鋼材出口1.12億噸，同比增長(zhǎng)19.9%。2006年以來(lái)，我國(guó)粗鋼產(chǎn)能利用率呈明顯下降趨勢(shì)，尤其是從2012年開(kāi)始，粗鋼產(chǎn)能利用率持續(xù)在合理水平線(xiàn)以下，2015年粗鋼產(chǎn)能利用率不足67%。同時(shí)，鋼鐵行業(yè)虧損嚴(yán)重，2015年鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)虧損645億元，虧損面為50.5%，企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。

　　曾經(jīng)的鋼鐵盛宴開(kāi)始落幕，留下嚴(yán)重過(guò)剩的產(chǎn)能卻很難消化。

　　由于產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，部分生存困難的鋼企已產(chǎn)生強(qiáng)烈的退出愿望，但都在等待著政府能夠出臺(tái)更有利的退出方案。

　　“我們到五個(gè)地區(qū)調(diào)研鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，走訪(fǎng)的110多家企業(yè)普遍希望國(guó)家層面拿出相應(yīng)的辦法，目前企業(yè)都不愿意看到‘我減產(chǎn)你不減產(chǎn)，我壓縮你不壓縮’的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以觀望情緒很重。”全國(guó)工商聯(lián)冶金企業(yè)商會(huì)原名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)趙喜子表示。

　　“現(xiàn)在企業(yè)都怕徹底關(guān)停，因?yàn)橐坏╆P(guān)停，銀行來(lái)要債，會(huì)把所有貸款抽走，企業(yè)徹底完蛋，所以寧可虧損，越虧越生產(chǎn)，越生產(chǎn)越虧。我們調(diào)研的這110個(gè)企業(yè)，一半現(xiàn)金流都是負(fù)數(shù)，資產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。”趙喜子稱(chēng)。

　　304不銹鋼方管去產(chǎn)能任務(wù)書(shū)

　　2016年伊始，政府就公布了鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，明確提出化解過(guò)剩鋼鐵產(chǎn)能的目標(biāo)任務(wù)：從2016年開(kāi)始，用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億-1.5億噸，行業(yè)兼并重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;同時(shí)，要推動(dòng)鋼鐵企業(yè)與上下游企業(yè)組成聯(lián)盟，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的有效化解。與此同時(shí)，還要利用各種國(guó)際合作平臺(tái)和渠道，加快國(guó)際產(chǎn)能合作，加速優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能走出去。

　　對(duì)于僵尸企業(yè)寧愿等待也不愿意減產(chǎn)、停產(chǎn)現(xiàn)象，全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦認(rèn)為，利益糾葛是重要因素，其中就涉及到關(guān)停企業(yè)會(huì)導(dǎo)致提供貸款的銀行產(chǎn)生壞賬。

　　“有些壞賬不應(yīng)該藏著掖著，總要解決的。只有讓涉及的銀行正視不良資產(chǎn)，該核銷(xiāo)核銷(xiāo)，該解決解決，讓這些‘僵尸企業(yè)’通過(guò)資產(chǎn)重組方法引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，才能解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。”劉世錦認(rèn)為。

　　佛山市永穗不銹鋼有限公司提出，去產(chǎn)能終要實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效益、有活力，工業(yè)領(lǐng)域要去產(chǎn)能、補(bǔ)短板兩手抓。鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的關(guān)鍵是要讓企業(yè)扭虧脫困。

　　牛弩韜說(shuō)，壓縮產(chǎn)能是要改變供需比例，讓鋼材價(jià)格恢復(fù)到合理水平;通過(guò)債轉(zhuǎn)股、破產(chǎn)、核銷(xiāo)呆壞賬等方式，降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧脫困。

　　佛山市永穗不銹鋼有限公司表示，在去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的五大任務(wù)中，去產(chǎn)能既是難點(diǎn)也是重點(diǎn)，要充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的作用來(lái)去產(chǎn)能，加強(qiáng)不良資產(chǎn)的處置核銷(xiāo)，吸取過(guò)去十多年國(guó)企改革、國(guó)有銀行改革的經(jīng)驗(yàn)，使出債轉(zhuǎn)股、核銷(xiāo)呆壞賬、主副分離三把“撒手锏”。其中，債轉(zhuǎn)股是逆周期調(diào)節(jié)的好措施。

　　要讓產(chǎn)能過(guò)剩的“僵尸企業(yè)”、扭虧無(wú)望的劣勢(shì)304不銹鋼方管企業(yè)愿意退出市場(chǎng)，建立產(chǎn)能出清企業(yè)退出通道，改破壞性退出為有序退出。而讓僵尸企業(yè)愿意退出，關(guān)鍵要解決兩個(gè)問(wèn)題，一是讓員工能夠得到穩(wěn)定的去向，二是對(duì)于企業(yè)的銀行債務(wù)和非銀行債務(wù)要有有效處置辦法。